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1986年，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹進(jìn)了貧窮的商洛，使祖祖輩輩在土里刨食的商洛人意識(shí)到“無(wú)工不富”的道理，為充分利用當(dāng)?shù)啬酥陵兾髫S富的礦產(chǎn)資源，經(jīng)過(guò)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的考察研究、反復(fù)論證，陜西省商洛冶煉廠立項(xiàng)籌建。

1987年，陜西省重錘擂響了振興商洛工業(yè)的戰(zhàn)鼓，各方仁人志士、建設(shè)大軍云集商洛，面對(duì)一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù)、三無(wú)人才的現(xiàn)實(shí)，他們傾注了心血與汗水，冒酷暑斗嚴(yán)寒，誓為創(chuàng)業(yè)寫(xiě)風(fēng)流，第一任廠長(zhǎng)童喜正堅(jiān)信，只要有決心和毅力，就沒(méi)有翻不過(guò)的“火焰山”，就沒(méi)有跨不過(guò)的“流沙河”。調(diào)研、立項(xiàng)、集資、借貸，四處奔波，常常晴天一身灰，雨天兩腳泥。平整荒地、搬磚運(yùn)瓦、搭蓋廠房、架設(shè)電線、安裝設(shè)備，披星戴月、風(fēng)餐露宿。1989年底，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)電解鋅8000噸、硫酸12000噸的有色冶煉企業(yè)建成，雄踞于陜西東南門戶重鎮(zhèn)——商洛，填補(bǔ)了陜西鋅冶煉工業(yè)的空白。

經(jīng)過(guò)3年試產(chǎn)運(yùn)行，鋅業(yè)人理清了思路，究其因：企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝落后、規(guī)模小、成本高，沒(méi)有自有礦山，原料來(lái)源受限，加之資本結(jié)構(gòu)極不合理，工廠建設(shè)投資和流動(dòng)資金幾乎全部靠銀行貸款，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)125%，承擔(dān)巨額利息，瀕臨倒閉，如不改變現(xiàn)狀，只有死路一條。黨的十四屆三中全會(huì)精神和黨的十五大為企業(yè)改革改制指明了方向。

1992年1月，正當(dāng)商洛冶煉廠生死存亡之際，商洛地區(qū)行署調(diào)整加強(qiáng)了商洛冶煉廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，李經(jīng)書(shū)被任命為第四任廠長(zhǎng)。企業(yè)通過(guò)改革創(chuàng)新，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展勞動(dòng)和工資制度改革，實(shí)行產(chǎn)量、指標(biāo)和工資掛鉤。這一導(dǎo)向，瞬時(shí)在全廠引起強(qiáng)烈反響，車間生產(chǎn)積極性顯著提升。1992年生產(chǎn)鋅錠6000噸，1993年生產(chǎn)鋅錠7200噸，1994年生產(chǎn)鋅錠8000噸，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

1998年春節(jié)過(guò)后不久，在陜西省政府和原商洛地區(qū)的大力支持下，由7家股東共同出資2000萬(wàn)元，于1998年12月在西安注冊(cè)組建了陜西鋅業(yè)有限公司，對(duì)商洛冶煉廠實(shí)行了“零資產(chǎn)收購(gòu)式兼并”。1999年1月，簽署了《兼并商洛冶煉廠協(xié)議書(shū)》?！耙话迅母锘?，燒開(kāi)四壺水”，兼并后，企業(yè)名稱為陜西鋅業(yè)有限公司商洛煉鋅廠，一個(gè)面臨生存危機(jī)的企業(yè)由此走向了新生之路，永遠(yuǎn)載入商洛工業(yè)的史冊(cè)，在當(dāng)時(shí)被陜西省政府高度評(píng)價(jià)為國(guó)有企業(yè)改革改制的典范，從此商洛冶煉廠開(kāi)始了新紀(jì)元。

企業(yè)的發(fā)展靠凝聚力，凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠黨建，黨建的關(guān)鍵在班子建設(shè)和廉政建設(shè)。黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。陜西鋅業(yè)黨委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為公司的“根”和“魂”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，圍繞發(fā)展大局，聚焦主業(yè)主責(zé)，服務(wù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)改革創(chuàng)新，為企業(yè)快速高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，以黨建引領(lǐng)加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面厘清公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界和履職程序，完善各項(xiàng)議事規(guī)則、議事清單、黨委前置研究討論等制度。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。扎實(shí)開(kāi)展決策、內(nèi)控、問(wèn)責(zé)“三個(gè)體系”建設(shè)，制定改革三年行動(dòng)方案和“十四五”規(guī)劃，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全力促進(jìn)公司全面健康和可持續(xù)發(fā)展。

前途是光明的，道路是曲折的，企業(yè)雖經(jīng)多次改制和升級(jí)改造，到2002年，陜西鋅業(yè)產(chǎn)能也只有3萬(wàn)噸電鋅。由于鋅行業(yè)產(chǎn)能膨脹，尤其“9·11”事件之后，鋅市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)于求，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，資金短缺、原料供應(yīng)不上、產(chǎn)品銷路不暢，舉步維艱，加之債務(wù)糾紛的影響，企業(yè)被迫于2002年7月停產(chǎn)放假，隨時(shí)有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。面對(duì)諸多困難，鋅業(yè)公司積極調(diào)整股權(quán)，協(xié)調(diào)各方力量，盡快解決債務(wù)糾紛，2003年1月推舉產(chǎn)生了新的董事會(huì)和新一屆商洛煉鋅廠領(lǐng)導(dǎo)班子。廠長(zhǎng)何學(xué)斌上任后，他針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況把脈問(wèn)診，通過(guò)大刀闊斧的改革，提出并實(shí)施了“去瓶頸、補(bǔ)短板、謀發(fā)展”的總體戰(zhàn)略思路，實(shí)施三大戰(zhàn)役：去瓶頸，打響環(huán)境治理殲滅戰(zhàn)；補(bǔ)短板，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)；謀發(fā)展，開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)；解決了陜西鋅業(yè)許多年想解決而沒(méi)有解決的難題，辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事。

同時(shí)，認(rèn)真組織干部職工分析市場(chǎng)和企業(yè)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“渡困求生謀發(fā)展”意識(shí)，并妥善做好職工穩(wěn)定工作，使廣大職工主動(dòng)關(guān)心、支持和參與企業(yè)改革，終于在2003年3月一次復(fù)產(chǎn)試車成功，企業(yè)重新恢復(fù)了生機(jī)和活力，企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平、社會(huì)貢獻(xiàn)力迅速大幅度增強(qiáng)，員工獲得感、幸福感顯著提升，推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)入安全、綠色發(fā)展的新階段。

2004年陜西鋅業(yè)加入陜西有色集團(tuán)，制定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：第一步，穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定工藝、穩(wěn)定職工隊(duì)伍；第二步，通過(guò)技術(shù)改造使3萬(wàn)噸生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)達(dá)效；第三步，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)?！叭阶摺卑l(fā)展思路，使企業(yè)的發(fā)展道路更加明晰，企業(yè)從此進(jìn)入高速發(fā)展的快車道，為企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段夯實(shí)基礎(chǔ)。

近年來(lái)，陜西鋅業(yè)改革改制力度進(jìn)一步加大，通過(guò)壓縮管理層級(jí)，精簡(jiǎn)定編定員，達(dá)到企業(yè)瘦身健體增效。通過(guò)壓減子公司、注銷三級(jí)、四級(jí)法人等方式，將原有8家二級(jí)、三級(jí)公司減少為1家。按照“扁平化管理、專業(yè)化剝離、規(guī)模化整合、職能化提升”的思路，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，采取撤銷科級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)關(guān)大部室設(shè)置等舉措，優(yōu)化機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，建立精干高效的管理架構(gòu)。撤銷了11個(gè)科級(jí)部門，取消所有科級(jí)建制，管理層級(jí)由三級(jí)變?yōu)閮杉?jí)。優(yōu)化合并了4個(gè)輔助生產(chǎn)部門，將15個(gè)車間合并為7個(gè)大車間。通過(guò)優(yōu)化組合、合理設(shè)、撤、并、改、轉(zhuǎn)等方式，在原有職工2324人的基礎(chǔ)上壓減384人，將總體定員控制在1940人以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展合力，提高了運(yùn)行效率。

陜西鋅業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員200余名，其中正高級(jí)工程師4人、高級(jí)工程師18人、工程師86人。

陜西鋅業(yè)以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。陜西鋅業(yè)始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、滿足市場(chǎng)需求、構(gòu)筑發(fā)展硬實(shí)力。

近年來(lái)，該公司榮獲各類科技成果獎(jiǎng)勵(lì)50余項(xiàng)，其中，省部級(jí)及以上7項(xiàng)，獲得專利證書(shū)18項(xiàng)，發(fā)明專利5項(xiàng)，公司技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)工程研究中心，企業(yè)被授予陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、省首批科技創(chuàng)新示范企業(yè)、省科技創(chuàng)新先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

2021年，該公司完成科技投入4262.90萬(wàn)元，取得專利證書(shū)4項(xiàng)，獲省“三新三小”獎(jiǎng)4項(xiàng)，“創(chuàng)新方法大賽”獎(jiǎng)1項(xiàng)。依托“秦創(chuàng)原”，積極對(duì)接創(chuàng)新資源，開(kāi)辟多元合作渠道，聯(lián)合優(yōu)勢(shì)高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。同時(shí)，該公司積極與國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)西安交大聯(lián)合共建“陜西省鋅基新材料工程技術(shù)研究中心”，獲得陜西省科技廳同意批復(fù)。順利完成能源體系認(rèn)證，進(jìn)一步健全公司質(zhì)量體系，導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，獲得首屆商洛市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

為了切實(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在何學(xué)斌帶領(lǐng)下的新經(jīng)營(yíng)班子，探尋陜鋅“項(xiàng)目支撐，跨越發(fā)展”之路，2006年建設(shè)10萬(wàn)噸電鋅技改項(xiàng)目，2008年建設(shè)10萬(wàn)噸電鋅焙燒及煙氣制酸項(xiàng)目，2009年建設(shè)綜合回收項(xiàng)目，2010建設(shè)了3萬(wàn)噸壓鑄合金生產(chǎn)線，2014年建設(shè)小硫酸一期、電解一、二系列改造，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸鋅粉、10噸銀精礦的銀浮選、40千克黃金、40噸白銀、20噸電銦、3萬(wàn)塊陽(yáng)極板、65噸鈷、3600噸浮渣處理生產(chǎn)線等，2019建設(shè)5萬(wàn)噸熱鍍合金生產(chǎn)線。陜西鋅業(yè)牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，2021年建設(shè)的鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬項(xiàng)目，是陜西鋅業(yè)廢渣資源化利用上的一場(chǎng)革命，通過(guò)對(duì)廢渣的無(wú)害化處理、資源化利用，不僅解決了廢渣占地、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題，而且變廢為寶，使資源得到綜合利用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從根本上解決了長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步得到延伸，闖出了一條固廢處置的新路子，為行業(yè)固廢循環(huán)利用探索了新路徑，樹(shù)立了好典型。陜西鋅業(yè)一躍成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)能前十強(qiáng)企業(yè)。

陜西鋅業(yè)依靠項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，同時(shí)依靠科技進(jìn)步、不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)改造，企業(yè)插上騰飛的翅膀，發(fā)展蒸蒸日上，走上高質(zhì)量高效益發(fā)展的康莊大道。

從“十一五”到“十三五”，陜西鋅業(yè)始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，在以我為主開(kāi)展研發(fā)攻關(guān)的基礎(chǔ)上，“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，采取產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式，不斷研發(fā)新技術(shù)，攻克生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在許多關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新方面，積極與西安建筑科技大學(xué)、中國(guó)恩菲工程技術(shù)公司、北京礦冶研究總院、西安有色金屬設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)沙有色設(shè)計(jì)院、南方有色集團(tuán)、株冶集團(tuán)、漢中鋅業(yè)、葫蘆島鋅業(yè)、豫光鋅業(yè)等大專院校、科研院所、同行業(yè)企業(yè)合作，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，成功引進(jìn)、消化吸收、合理轉(zhuǎn)化，不斷創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

陜西鋅業(yè)在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，清晰地認(rèn)識(shí)到，要想基業(yè)長(zhǎng)青，必須要用品質(zhì)塑造品牌，實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌影響、品行作用”三品效應(yīng)。不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，樹(shù)立了“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”質(zhì)量理念和“強(qiáng)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)、彰顯秦鋅價(jià)值”的品牌理念。該公司本著“求實(shí)奮進(jìn)、創(chuàng)新增效”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信第一、用戶至上”的原則，竭誠(chéng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。該公司于2000年建立實(shí)施了質(zhì)量管理保證體系，2006年建立了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，建立了“三標(biāo)一體”認(rèn)證并多次通過(guò)換版認(rèn)證，有完善可靠的質(zhì)量保證體系?！扒劁\”牌鋅錠1997年被認(rèn)定為陜西省名牌產(chǎn)品，2012年在上海期交所注冊(cè)，成為交割品牌?！扒劁\”商標(biāo)獲得陜西省著名商標(biāo)。2021建立能源管理體系認(rèn)證、獲得商洛市首屆政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

“秦鋅”牌鋅錠廣泛應(yīng)用于鍍鋅、合金、電池等行業(yè)，綜合回收產(chǎn)品金、銀、銦、鎘、銅、鉛銀合金等特色產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，暢銷國(guó)內(nèi)外，連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?！扒劁\”牌鋅錠作為上海期貨交易所的注冊(cè)交割品牌，同時(shí)作為華北和華東地區(qū)流通的主流鋅錠品牌，品牌影響力和知名度顯著提升。

近年來(lái)，陜西鋅業(yè)公司針對(duì)生產(chǎn)裝置中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、裝備提升等措施提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化。未來(lái)，該公司將以工藝技術(shù)的連續(xù)化為切入點(diǎn)，逐步對(duì)各車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行提升，實(shí)現(xiàn)工藝自動(dòng)化、生產(chǎn)自動(dòng)化。陜西鋅業(yè)堅(jiān)持兩化融合，積極推進(jìn)智慧工廠建設(shè)工作，以新時(shí)期“四化”（自動(dòng)化、信息化、智能化、數(shù)字化）建設(shè)為抓手，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與有色金屬工業(yè)深度融合，推進(jìn)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為標(biāo)志的智能制造，促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，培育新型生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

2004年實(shí)施了財(cái)物ERP系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)數(shù)次完善及整合，形成了覆蓋公司財(cái)務(wù)、供銷、質(zhì)檢、物料等系統(tǒng)的“企業(yè)資源計(jì)劃”系統(tǒng)；2014年拓展了質(zhì)量檢驗(yàn)、貿(mào)易自動(dòng)結(jié)算；2016年線上實(shí)施了智能OA辦公系統(tǒng)，有效地提升了各級(jí)人員工作效率，使辦公趨于無(wú)紙化并不再受地理空間的限制；2018年建成網(wǎng)絡(luò)在線競(jìng)價(jià)平臺(tái)；2020年建成安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)；2021年建成能耗在線監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)，利用信息化提高了公司安全管理及能源管理水平，顯著提高了企業(yè)信息搜集范圍和獲取應(yīng)用能力，有效地支撐了企業(yè)科學(xué)決策，促進(jìn)公司信息化水平邁上新臺(tái)階，向智能工廠全面邁進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展。

陜西鋅業(yè)高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，積極踐行習(xí)近平總書(shū)記生態(tài)文明建設(shè)重要思想，將“綠水青山就是金山銀山”貫穿企業(yè)發(fā)展之中，提出“環(huán)保是企業(yè)生命線”的理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，堅(jiān)決貫徹“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，秉持“決心大、科學(xué)化、統(tǒng)籌好、重實(shí)效”12字方針，先后投入1億多元升級(jí)改造，廢水、廢氣、固廢治理三管齊下，源頭減排、過(guò)程控制、末端治理多措并舉，實(shí)現(xiàn)廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，固廢科學(xué)處置。通過(guò)強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理、加大環(huán)境污染治理、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等措施，該公司順利通過(guò)中央生態(tài)環(huán)保督察與“回頭看”。

2020年9月22日，習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上承諾：“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”。“雙碳”目標(biāo)是我國(guó)加快生態(tài)文明建設(shè)和實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

陜西鋅業(yè)作為陜西省重點(diǎn)用能單位，通過(guò)強(qiáng)化能源管理，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)及節(jié)能設(shè)備、綠色能源替代、降污減排等措施不斷提高能源有效利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色低碳發(fā)展。建立GB/T 23331-2020能源管理體系，確保公司能源管理科學(xué)、系統(tǒng)、有效運(yùn)行。近年來(lái)，陜西鋅業(yè)通過(guò)各方面的努力，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、全方位、多角度地展示了公司圍繞“去瓶頸、補(bǔ)短板、謀發(fā)展”總體戰(zhàn)略所取得的豐碩成果，公司品牌、行業(yè)影響力獲得前所未有的提升，并達(dá)到新的高度。

陜西鋅業(yè)先后榮獲“陜西省節(jié)水型企業(yè)”“商洛市環(huán)境管理先進(jìn)單位”，省屬文明企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、節(jié)能減排先進(jìn)單位、節(jié)能低碳綠色發(fā)展推廣單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)；被中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”，被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位”。2021年獲陜西省“綠色工廠”榮譽(yù)稱號(hào)。2022年1月被工信部認(rèn)定為“綠色工廠”。

三十五年天翻地覆，陜西鋅業(yè)春華秋實(shí)，譽(yù)滿三秦?！笆奈濉遍_(kāi)新局，陜西鋅業(yè)又走上新的歷史起點(diǎn)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，陜西鋅業(yè)將繼續(xù)彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指引，踐行“讓資源更有價(jià)值”的文化理念，向著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)闊步前行。

為了讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，制定了陜西鋅業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)及措施，在2025年實(shí)現(xiàn)“123456”?！?”即實(shí)現(xiàn)100億產(chǎn)值；“2”即實(shí)現(xiàn)利稅2億元；“3”即實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)噸鋅生產(chǎn)規(guī)模；“4”即實(shí)現(xiàn)40種規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品；“5”即形成“五大產(chǎn)業(yè)鏈”，以鋅及鋅基合金為主業(yè)的鋅產(chǎn)業(yè)鏈，以鉛鋅貴金屬為互補(bǔ)的廢渣回收利用產(chǎn)業(yè)鏈，以工業(yè)硫酸為主的化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，以精深加工為主的各種小金屬綜合回收產(chǎn)業(yè)鏈，以陜西省鋅基新材料工程技術(shù)中心為平臺(tái)，研發(fā)新型節(jié)能、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；“6”即六方面措施：黨建引領(lǐng)、質(zhì)量立企、生態(tài)優(yōu)企、科技強(qiáng)企、改革活企、人才興企。

凝心聚力再出發(fā)，砥礪奮進(jìn)譜新篇。談到未來(lái)的發(fā)展，陜西鋅業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何學(xué)斌滿懷激情地說(shuō)：“我們堅(jiān)信：有陜西有色集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有各級(jí)政府及社會(huì)各界人士的大力支持下，陜西鋅業(yè)將會(huì)以更加穩(wěn)健的步伐，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感，闊步邁向新征程，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展。全力以赴迎接挑戰(zhàn)，眾志成城再創(chuàng)輝煌！”

（文/曹衛(wèi)軍 周璽 馬高峰）

來(lái)源：中國(guó)有色金屬報(bào)